Business development

Sviluppa al meglio il tuo business con visione e strategia

La domanda per eccellenza: come sviluppare al meglio il proprio business.

La risposta è un percorso, un processo dinamico, che segue un metodo, analizza, implementa, misura i risultati, si riallinea. Non sempre la scelta intuitiva è quella più felice, bisogna procedere con metodo, disponendo di informazioni corrette e complete.

In questo approccio e in questo percorso risiede il nostro valore aggiunto.

 

Business design

  • Supporto metodologico su processi di innovazione
  • Facilitazione dei processi di innovazione, supporto nel ridisegnare il proprio modello di business attraverso metodi e approcci derivati dal design thinking, dalla lean organization e dal mondo startup
  • Utilizzo di strumenti semplici, visuali ed efficaci, quali il Business Model Canvas, basati sulla co-creazione e sul coinvolgimento
  • Analisi del progetto e dell’intero modello di business su cui poggia l’azienda; è fondamentale comprendere il momento chiave in cui prendere certe direzioni, in linea con il mercato, le opportunità ed i trend e come questo venga veicolato sul mercato.
  • Visione globale di un modello di Business che aiuti a capire quali siano i punti chiave su cui sviluppare un progetto di innovazione.
  • Approccio con cambiamenti snelli ed efficaci per ridurre i rischi e massimizzare i benefici.

 

Internazionalizzazione

  • Analisi iniziali di mercato e posizionamento, valutazione di dazi e dogane, valutazione rischio paese.
  • Scelta del modello di business più idoneo, ricerca di partner commerciali e/o di capitale, anche attraverso l’organizzazione di road show e incontri B2B, costituzione di reti di impresa e consorzi finalizzati all’export.
  • Affiancamento con Temporary Export Manager (TEM) accreditati e con esperienza specifica di paese e di settore, coadiuvati da ampia rete di local TEM.
  • Interfaccia tecnico/commerciale per clienti esteri e assistenza nella negoziazione.
  • Implementazione di strumenti di comunicazione e vendita adeguati, compreso e-commerce ed inbound marketing.
  • Consulenza ed assistenza nella scelta e nella redazione del modello societario e/o contrattuale più idoneo a disciplinare il rapporto con partner italiani ed esteri.
  • Organizzazione ufficio export, reti di agenti mono/plurimandatari, funzionari diretti,
  • Assistenza nell’individuazione e formalizzazione degli accordi, con focus specifico sulle tutele da adottare, su governance e garanzie.
  • Accompagnamento nelle operazioni M&A con scouting e due diligence in Italia e all’estero
  • Pianificazione economico-finanziaria e fiscale, con particolare attenzione alla gestione della problematica del “transfer pricing”.
  • Definizione di programmi assicurativi internazionali, in funzione della localizzazione, del tipo di intervento previsto e del settore merceologico, comprese assicurazioni di beni, persone, trasporti, performance.
  • Selezione e formazione dei temporary manager cui affidare la gestione dell’unità locale.
  • Sviluppo infrastrutturale, implementazione e operatività.
  • Assistenza nella progettazione e sviluppo degli investimenti.
  • Assistenza giudiziale in caso di controversie davanti ai Tribunali italiani o esteri.

 

Reti di impresa

  • Individuazione delle opportunità di business e dei partner di rete.
  • Reperimento di risorse finanziarie anche a fondo perduto.
  • Stesura del programma di rete.
  • Costituzione di reti di imprese sia “contratto” (senza soggettività giuridica) che “soggetto” (con soggettività giuridica).
  • Consulenza ed assistenza di società di servizi di associazioni professionali nella creazione di una rete contratto.
  • Consulenza ed assistenza nella trasformazione di una rete contratto in rete soggetto.
  • Gestione operativa mediante un manager di rete.
  • Gestione degli aspetti contabili e/o fiscali.
  • Progettazione strategia commerciale integrata, anche attraverso strumenti di comunicazione e vendita on-line.

 

Processi di innovazione

  • Analisi del prodotto, progettazione e ricerca design.
  • Analisi della concorrenza e
  • Valutazione possibile adattamento del prodotto ad altre applicazioni.
  • Studio tecnico/economico dell’impatto di eventuali modifiche sul prodotto e/o processo produttivo.
  • Piani industriali di ristrutturazione.
  • Indicazioni per il miglioramento delle performance / riduzione dei costi di produzione.
  • Predisposizione e monitoraggio indicatori di performance.

 

Strategia di marketing e comunicazione

  • Pianificazione strategica di marketing.
  • Piani di comunicazione integrata sulle diverse piattaforme del web.
  • Definizione di strategia web e social.
  • Content developer, con sviluppo di contenuti studiati ad hoc per siti internet, brochure aziendali, blog e portali di informazione.
  • Inbound marketing, analisi dati e misura dell’efficacia.
  • Progettazione di siti internet e altri strumenti di marketing.
  • Canali tradizionali di diffusione e promozione.

Internazionalizzazione

Affiancamento con TEM per lo sviluppo di una start-up di export food and beverage, inclusa gestione della logistica.

Reti di impresa

Contratto di rete sul tema della digital innovation, con definizione della governance e regolamento tra associazioni imprenditoriali del territorio bergamasco.

Reti di impresa

gestione rete contratto operante nel settore dell’electronic manufacturing service (EMS) con attività di manager di rete. Avviamento fino a trasformazione in rete soggetto.

Servizi integrati per le aziende

[email protected] supporta le Aziende nelle scelte strategiche e operative,
con soluzioni complete, specialistiche e immediate.