Governance e CSR

RENDI SMART LA TUA AZIENDA CON LA SCELTA DEL MODELLO PIÙ ADATTO A TE

La governance, ovvero la definizione di ruoli, responsabilità e bilanciamento degli interessi dei soggetti coinvolti, è lo strumento che permette di realizzare il modello di business dell’azienda. Strumento importantissimo per il suo sviluppo, deve renderne fluido il funzionamento, eliminando ostacoli e ingessature.

Per questo il nostro approccio è strategico.

 

Struttura di corporate governance

[email protected] si occupa della progettazione del sistema di corporate governance attraverso:

  • L’identificazione degli interessi
  • L’attivazione degli strumenti per garantire la tutela e soddisfazione degli interessi rilevanti.
  • La scelta dello Stakeholder model.
  • La scelta di organi di governo
  • La scelta di organi di mediazione e indirizzo non istituzionalizzati.
  • L’impiego di meccanismi di governo delle singole relazioni (incentivazione dei comportamenti).
  • Organi di controllo tradizionali e complementari.
  • La rendicontazione economico-finanziaria.
  • Accountability per gli stakeholder.

 

Modelli organizzativi e di responsabilità sociale

  • Definizione degli indicatori e la redazione del report di sostenibilità e del codice etico.
  • Analisi degli aspetti socio ambientali della filiera produttiva delle imprese e impostazione del modello di gestione, controllo e comunicazione di tali aspetti.
  • Revisione contabile e supporto nell’impostazione del sistema di controllo interno aziendale.
  • Redazione di Bilanci di Sostenibilità/Sociali e altri strumenti di rendicontazione extra-finanziaria (es. Integrated Reporting) in compliance alle linee guida nazionali e internazionali (GBS, GRI G3/G4, <IR>);
  • Verifica e attestazione del Bilancio di Sostenibilità.
  • Commitment aziendale e motivazione del personale.
  • Supporto operativo ad Organismi di Vigilanza.
  • Supporto all’azienda nell’impostazione del processo di Risk Assessment sul SCI, sulla base delle best practice internazionali al fine di individuare le potenziali minacce aziendali non adeguatamente contrastate dai sistemi dal governo e controllo in essere.
  • Supporto nell’impostazione del sistema di controllo interno aziendale, anche attraverso analisi delle procedure contabili.

D. Lgs. 231/2001

Control and risk self-assessment, predisposizione del modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del Decreto per importante società di strumentazione industriale.

Bilancio sociale

Consulenza per azienda bancaria per la redazione di una “dichiarazione non finanziaria, reso obbligatorio a livello europeo per società con particolari caratteristiche.

Servizi integrati per le aziende

[email protected] supporta le Aziende nelle scelte strategiche e operative,
con soluzioni complete, specialistiche e immediate.